浪子不浪正文卷380、没错，说的就是你，我保证不打死你真的就很快。
对卓越的人来说，只要清楚了方向，剩下不过是朝着正确的目标砥砺前行罢了。
智能眼镜在拼命出货，就在拼命回款。
市场反应不会说谎。
整合成大品牌的Y系列智能眼镜，以摧枯拉朽的态势在横扫整个市场。
就像新能源电车喊了十多年，国家补贴多少亿都没打开市场，消费者就是不接受这种思维转变，可一旦市场井喷的节点到来，挡都挡不住。
以前谁都觉得智能眼镜多余，不是日常必备。
现在奥运冠军、超级网红自己带货推荐，一千出头的价格买不了吃亏买不了上当，抱着姑且一试的心态捧个场。
结果发现，真香！
有人拍过一线城市晚高峰地铁上的拥挤照片。
居然哪哪都是戴着智能眼镜的上班族！
这不比拿着手机刷更轻松？
一手揣兜里操作遥控器，看新闻、翻、刷短剧，甚至继续看PPT、背单词、整理工作报告都不耽误。
甚至看见周围有漂亮的身影，再也不用冒着偷拍的危险，大大方方看一眼，就牢牢记住了！
当然，因为外观上的差别，这类产品当中常见的鄙视链效应也开始出现，暴增产能之后重新开放的所有型号购买通道上，最贵的那款开始不声不响的爬上销售王座！
用心，的确能创造生产力。
这不光体现在那位孙总壮士断腕的从眼罩式的VR眼镜，转向到AR眼镜领域，还推出了各种可选款式。
也让这一系产品清晰的跟其他型号有外观上的差别。
非常受IT爱好者欢迎的上边黑框样式，女性能勉强忍受的银色半框，年轻人时尚追潮的木纹框，甚至还推出了元件大多在眼镜腿上，眼镜框可以单独购买更换的服务。
一下就把市场打开了！
顺便又带动了其他几个系列，低配版、户外版感觉都成了这系列的下属款式。
在燕青的威势统一后，恰恰是赵女士的学术整合，让本来各自为战的几家关系极为融洽。
主产品形成架构后，其他的一边智能机器人做生产线配套，一边转产周边。
带充电功能的眼镜盒、眼镜架，可以更换度数的镜片，多种主题的眼镜框，甚至连挂脖子的眼镜绳都能迅速形成全产品周边配套。
合起来日销超十万台，营业额在三四亿以上的稳定局面，让整个IT行业都震动不已！
因为上個这般兴旺的电子产业链，就是智能手机。
同样也是两三千元的国产主流智能手机，让国内IT产业吃了好几年的红利。
可那会儿每年几千万过亿台的出货量，在几家品牌之间斗得头破血流。
现在整个市场几乎被这家企业独享！
谁都没想到，这位奥运冠军居然不声不响的整合了市面上大多数智能眼镜品牌和技术力量，然后合力重击整个市场。
凭借超级网红的超级带货能力，彻底的把这种电子产品推广到了所有消费者都觉得可以试试看的地步！
这特么是真正的蓝海市场。
之前所有品牌合起来，全年也就一两万台智能眼镜销售的不死不活局面，现在猛然暴涨成比手机市场还要让人垂涎的香饽饽。
让其他类似企业简直哭都哭不出来。
一个不小心，就让几家小品牌联合超级网红，做成了强势产业，这个时候再想进入已经很难推翻马太效应。
唯有等这家新势力品牌犯错。
特别是有两家曾经做了这种智能眼镜的品牌大厂，本想顺着Y系列打开的市场接受度，蹭热度的也推销出自家产品。
谁知根本达不到Y系列依托千万级用户形成的生态，丰富的APP应用，成熟的各种使用技巧，都让这两家的产品相形见绌。
趁乱本来卖出去不少，结果用户发现根本不是燕青的品牌，大呼上当，退货率超高的同时还把这两家品牌给影响不少。
于是在这两家从智能手机到新能源车的市场竞争中最常见的营销手段开始上阵。
一夜之间，全国各地的各种社交媒体、互联网论坛都爆发出来大量针对Y系列产品的暴力拆解、投诉炒作、质量问题等各种各样负面消息。
有些言论甚至上升到了对燕青的攻击，但用词还是那套体育明星跨界没有好结果，这是对IT产业的嘲讽，利用自己的饭圈文化销售产品，而不是精雕细琢产品本身，这是对消费者不负责，对内地市场不负责，对内地制造不负责云云……
当然在各种社媒、论坛跟燕青的广大粉丝，智能眼镜的使用者，体育城的运动爱好者爆发了各种键盘冲突。