上辈子制定重生计划之前，宋华阳就到湖西镇考察过。那个时候他就想过，如果湖西镇的湿地继续扩大，那么他也许可以把整片湿地都承包下来，开发成一个规模宏大的湿地公园。
湿地公园以有氧运动、露营、野外烧烤、野外垂钓等项目为主，东滨市所在的中原省号称万湖之省，省内湖滨湿地众多，到2000年后，各大旅游开发商都会投资重金开发湿地公园项目。到2005年以后，国内企业界突然刮起一股“户外拓展训练风”，而湿地公园就是户外拓展训练的首选之地。
如果能在湿地公园内建设规格比较高的宾馆餐饮场所，还可以接待一些高规格的公司会议等项目，那样收入会更高。
可是上辈子经过考察之后宋华阳发现，月湖湿地过于狭窄，而且临湖部分的一百米左右，几乎就是一片滩涂，根本就没有开发价值。所以宋华阳最终放弃了开发月湖湿地公园的计划。
但现在，经过一番勘查之后，宋华阳觉得月湖湿地非常有开发价值。湿地的宽度从上辈子的三百米，扩展到了五百多米。湖岸线总长度达到10公里左右，如果加上两边的河岸湿地，那么总长度在20公里以上。沈林分部要开发的乡镇，几乎全部在这个范围之内。
如果现在能以湖西镇为中心，打开湿地公园建设的突破口，然后以湿地公园建设和乡镇新居项目齐头并进的方法向两边延伸，那么沿线这十几个乡镇的自建房工程就无一例外的全部落入宋华阳手中，这个工程量远比他上辈子计划的工程量大得多。
而且现在要做这件事会非常方便，因为东滨市成立了月湖湿地管理领导小组，统筹管理月湖湿地问题。也就是说宋华阳根本就不需要一个乡镇一个乡镇的宣传沟通，更不需要在每个镇上开办分店。
他只需要和领导小组的王组长沟通，剩下的工作就由王组长和其他乡镇领导去谈。谈下来之后，宋华阳就可以以湖西镇沈林的分部为基地，开辟一个“月湖湿地公园项目部”和一个“月湖湿地沿线乡镇新居工程项目部”。
有了这两个项目部之后，宋华阳就可以把新居工程赚到的钱，全部投到月湖湿地公园当中，这样一边赚钱，一边投资。几年之后，宋华阳就可以把月湖湿地片区全部建设成高品质的旅游目的地，这样他就可以在后世那个旅游经济大爆炸的年代狠狠的赚上一笔。而且沿线的居民也可以从中获利。
95年就开始做这样的项目，毫无疑问是可以抢占先机的。
可是宋华阳要面对的问题也不少。
首先就是资金问题。虽然六滋商贸目前的发展势头不错，公司也算有钱，但是相对于开发湿地公园来说，宋华阳手上的那些钱是远远不够的。
当然了，在开发湿地公园之前，新居工程必然会先落实下来。这样他就可以用新居工程收回的首付款来进行湿地公园的开发。可是这种拆东墙补西墙的运作模式，很容易让六滋商贸陷入被动。一旦中间某个环节出了问题，那么六滋商贸会面临很大的风险。
东片区黄五仁那边赚到的钱，宋华阳是不可能投入到月湖湿地公园的开发项目的。那边的钱要留着96年收购三花食品厂。
另一个问题是，湿地公园的建设周期太长，短时间内不会有什么收入，也就是说宋华阳有一半的资金会被套住，一直要到十年后才可能解套。当然了，解套之后的收益那也是相当可观的。
现在摆在宋华阳面前的问题是：这个项目到底要不要做？
做，现在就会面临资金上的巨大压力。十年以后当然也会发大财，对他以后的整个发展计划都有很大的帮助。
不做，对公司不会有什么损失。这种情况下，宋华阳其实完全可以把沈林的分部撤走，把所有的人力都投入到黄五仁的东区，以目前的发展形势来看，东区赚到的钱足够宋华阳收购三花食品厂了。
何去何从，宋华阳必须很快做一个决定。
商机稍纵即逝。
在要到达湖西镇政府大院的时候，宋华阳突然停住脚步，闭着眼睛思考了一会儿后，对身后的沈林说：“你随时都可以联系到领导小组的王组长吗？”
“应该没有问题，而且只要是谈湿地的问题，他即使在外地也会快速赶回来的。”沈林认真的说道。
宋华阳点点头说：“那我先不见他，你上去跟他约一下，就说我明天上午九点到他办公室谈湿地的问题。约好之后，你赶紧回办公室，我们有大事要商量。”
“好，那我先去了。”说完，沈林转身进了湖西镇政府大院。
宋华阳则立刻掏出手机，给黄五仁打了个电话，让他以最快的速度赶到湖西镇开会。
两个小时之后的下午一点钟，六滋商贸湖西分部沈林的办公室里。
宋华阳、黄五仁、沈林，六滋商贸目前的三大骨干围坐在一起，讨论着公司开业以来遇到的最大的商机。
沈林自然是不用说了，南方比内陆发达，她在南方工作过，自然也就知道投资湿地公园的发展前景。所以她从一开始就非常支持宋华阳的想法。
黄五仁也接受过超前卫的销售管理培训，因此对宋华阳的想法也是支持的。
但是黄五仁的风险意识更强，担心一旦投资失败，六滋商贸将遭受巨大的损失。